Mam ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu mniejszymi i większymi grupami ludzi. Moją historię pracy można podzielić na 4 części – pierwsza zaczęła się w liceum i trwała do połowy studiów i polegała na sprzedaży i szukaniu dla siebie miejsca. Drugi to praca w public relations. Potem nastał czas marketingu i programowania we własnych firmach. I etap aktualny, który rozpoczął się w 2016 roku – czwarty, to praca w innowacjach. Mam kilka zalet, mam i kilka wad. Zacznijmy od tych pierwszych – wiem jak zjednywać sobie ludzi. Posiadam unikalną umiejętność budowania efektywnych zespołów i motywowania ludzi do współpracy. Jestem kreatywny, innowacyjny. Ufam ludziom. Często prowadzę szkolenia i publiczne keynote'y oraz zachęcam do tego samych moich współpracowników. W zarządzaniu moim biurem wykorzystuję elementy metod zwinnych (w tym Scrum). Nowe projekty budujemy w oparciu i z pomocą takich autorytetów jak Alexander Osterwalder czy Mark Gruber (uczestnicy naszego klubu Weinnovators). Wspieram młode projekty startupowe – uczestniczę w jury, doradzam i łączę z funduszami VC. Dodatkowo angażuję się w kilka komitetów inwestycyjnych (ARP, PZU LAB, PW). Aktywność społeczna jest dla mnie kluczowa na polu zawodowym i prywatnym. Wspieram rozwój startupów, naukę (Obywatele Nauki), politykę społeczną (Forum Od-Nowa), projekty diaspory żydowskiej w Polsce (Forum Dialogu, Fundacja Puszka) czy aktywizację społeczną (Szkoła Liderów, Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności, Stowarzyszenie na Rzecz Społeczeństwa Informacyjnego, Akademia Filantropii). Mam bardzo fajną rodzinę. A wady? Jest ich sporo :). Jestem pracoholikiem, ale pracuję nad tym. Czasem działam zbyt szybko. Jestem bałaganiarzem i robię wiele rzeczy na raz, dlatego staram się otaczać osobami poukładanymi. Bawią mnie nowe rzeczy, czasem zbyt bardzo. Za mało mam czasu dla współpracowników i rodziny. No i na sport. Za to za bardzo lubię jeść i pić wino.
Dyrektor | Biuro Realizacji Podprogramu Aerotropolis i Rozwój at Centralny Port Komunikacyjny
eMBA