Bio

É possível crescer o faturamento de um e-commerce em 50 vezes, de 5 milhões para mais de 300 milhões/ano em 3 anos? Há mais de 9 anos, eu ajudo empresas e executivos de e-commerce a otimizar seus investimentos e crescer de forma acelerada. Desperdícios de dinheiro com marketing sem resultado e processos jurídicos no pós-vendas são grandes desafios. No entanto, acredito muito que estruturar processos sólidos, bem como engajar a equipe, são as chaves para operações de e-commerce mais eficientes. Diferente de outros consultores e gestores de e-commerce, que pensam somente no processo de venda, sem analisar o todo, eu busco um olhar diferente. Acredito que um e-commerce eficiente é aquele que cresce o faturamento e satisfação dos seus clientes ao mesmo tempo. E o que prova isso? Minhas melhores experiências e vivências nesse mercado: - Ter liderado o processo de implantação do e-commerce da Dufrio, que saiu de 5 milhões para 300 milhões de faturamento/ano em apenas 3 anos; - Ter atuado nos mais diversos tipos de e-commerce: com grandes estruturas, até empresas familiares em grande ascensão como Central Ar, Adias ar-condicionado e Dufrio; - Ter participado ativamente de 3 projetos que tornaram-se cases, com resultados exponenciais, em parceria com empresas líderes em seus segmentos (Supersonic, Intelipost e WebArt); - Ter atuado ao lado de alguns dos maiores especialistas em marketing digital do país (Apis3, Supersonic, Google, Intelipost, Webart, Trinto e Mateada), e aprendido os melhores e mais eficientes processos de CRO, SEO, Google Ads e gateway de fretes; - Ser professor da Comschool em gestão comercial e meios de pagamento/processamento de pedidos; - Ser mentor de negócios para profissionais e empreendedores; - Minha forte atuação ministrando aulas, treinamentos e palestras, como a ministrada no evento promovido pela B2W com o case de diversificação de linha de produtos.